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学院召开务虚会暨后示范“八大工程”建设推进会谋划新学年工作


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党政办、 党群处 2013-8-25 17:39:59 


 
    学院暑期工作务虚会已成为推动学院各项事业发展的成功的工作方式。8月20日至21日,学院在学术报告厅召开2013-2014学年工作务虚会暨后示范“八大工程”建设推进会,围绕“转型创新、提升质量、办出特色”主题,谋划新学年工作。学院领导、各部门负责人、各系党政负责人、金科网络技术管理学院负责人、国际教育学院负责人、各教研室主任等近百人参加了大会。
    大会由林承超院长主持。各系部、各部门负责人、金科网络技术管理学院负责人、国际教育学院负责人通过会前认真准备与积极思考,在会上根据学院“十二五”规划确定的目标任务以及后示范“八大工程”建设任务的具体要求,谈了各自在新学期改革创新的具体思路。林院长对各部门汇报内容逐一进行点评,肯定了各部门、系部取得的成绩和思路中的亮点,并着重指出需要进一步改进的工作和存在问题。
    金昌余副院长、刘松林副院长、詹碧卿副院长、纪委沈锦华书记等院领导,围绕学院后示范内涵建设这一中心任务,就新学年工作和分管工作的理念、思路、举措进行了交流探讨,进一步明确了学院工作的任务和重点。
    林承超院长在听取汇报后作了题为《解放思想 深化改革 强化内涵建设 打造品牌特色》总结讲话。他首先通报了学院暑期主要工作情况。特别是暑期招生工作圆满完成生源质量良好;开展了视障“针灸推拿”专业申报工作;加强了教师下企业实践锻炼以及学生暑期第三课堂活动,并启动了督导巡查;与香港沙龙电影有限公司签约成立久久久91精品国产免费观看国际沙龙影画创意中心;与迅达电梯、东南汽车的合作办学工作进一步落实;成功承办“思科网院杯”2013年度大学生网络技术大赛决赛;成立城市轨道交通类专业建设指导委员会并与地铁公司签订2013级订单班;正式启动学院2013年职称评聘工作;学院二期工程、特教一体化建设项目顺利实施等10项工作的进展与成效。
    他指出,学院通过实施示范建设与后示范建设,在人才培养模式、教学模式、课程模式、教师队伍建设途径、实训中心建设方式等诸多方面围绕“创新”、“校企合作”、“工学结合”、“后勤保障”等关键词进行了大量成功的探索实践,开展的一系列基于校企合作、基于工学结合、基于工作过程、基于具体专业项目、基于职业素养(实施职业指导课程、第二课堂、第三课堂等)等方面的教育教学改革,取得了一系列成效,直接推动了学院的快速发展与质量提升,抓住了难得的发展机遇实现了初步的跨越式发展,得到了教育主管部门、省内同行、社会特别是广大企业界、以及学生家长的高度认可,奠定了学院在全省高职院校的地位,为今后学院快速发展、质量发展、特色发展奠定了基础。
    林院长从全局和战略的高度,剖析了学院当前所处的发展环境,所面临的机遇和挑战。他就学院各专业在全省专业评估排名情况、全省各示范校2012-2013学年办学核心指标情况和学院内涵建设问题进行了深入的分析;他还从全国、全省高职教育发展的态势,以及区域经济社会转型发展对学院提出的新要求入手,探讨了进一步深化内涵,突出特色和提高质量等重大问题。他强调,各部门、系部要跳出学院看学院,牢牢把握住构建现代职业教育体系、高职教育转型发展的新一轮机遇和挑战,把各自的工作放在全国、全省高职教育发展以及区域经济社会发展的大格局中来考量,进一步认清形势,理清思路,汇聚优势,抢抓机遇,切实增强加快发展的责任感和紧迫,实现创新发展、快速发展。
    林院长以加强专业内涵建设、强化示范项目的引领带动作用、推进学生综合素质培养为重点,对新学年学院重点工作进行了部署。
    一是分层次管理,全面推进专业内涵建设。要求各系强化各专业评建措施,力争在下一轮专业评估中实现提升与进位;要统筹规划,研究专业分层次发展战略,制定分层次发展政策措施,强化专业动态评估与管理,推动形成质量特色;要推行专业建设教研室主任首席负责制,并完善配套各项待遇与考核机制,充分调动各专业教研室主任的积极性,提升专业建设水平;要根据“校企互通、专兼结合、动态组合”原则,通过内培外引等途径,落实教师下企业制度,培养“三能”教师,切实加强专业教学团队建设;要继续加强课程改革工作,系统设计课程。要准确人才培养岗位定位,确定岗位能力及核心课程;强化课证融合,切实提升“双证书”率;要建立教学管理运行、教学质量保障、教学质量监控三大制度体系,进一步完善院系两级督导工作体系,分层次创造性开展教学督导工作;要强化实践教学体系,构建产学研校园形态,以“思科(中国)实践与创新中心、 东南汽车学院、福建省电梯职教集团、沙龙国际影画艺术中心”为建设重点,提升学院的服务能力。
    二是强力推进示范项目深化与带动工程。要着力建好5个在建的国家级建设项目,推动11个省级建设项目建设水平;要求各建设单位采取有力创新举措,按照建设要求推进,及时通报建设情况;要统筹管理、分类指导,加强监督管理,并总结推广成功经验,扩大改革成效,强化示范带动作用。
    三是促进一二三课堂相结合,强化综合素质培养工程。要紧紧围绕学生职业素养提升,创新二三课堂活动内容,把职业指导课、思政课、公共课等、职场英语课与第二课堂、第三课堂活动结合起来,在活动中融人产业、行业、企业、职业和实践等要素,形成富有学院特色的职业素养培养体系;要在职业指导课中加强创业课程、创业实践课程建设,并创建院内学生创新工作室、培养优秀创业团队,设立创新基金或创业基金,结合专业申报创新基金项目,评选优秀创业孵化项目并进行重点扶持,强化创业成效;要进一步完善全员育人、全过程育人机制,并促进形成长效机制,确保学生就业有优势、创业有能力、继续教育有基础、持续发展有空间。
    会上,院党委陈承茂书记作了重要讲话。陈书记首先肯定了各系、各部门为学院后示范“八大工程”建设做出的努力。他指出学院党委新学年工作主要是抓好“五大建设、两大工作”。
    五大建设:一要抓好党的建设。陈书记指出,党建工作要围绕学院内涵建设这一中心,紧贴学院实际,扎实推进后示范“八大工程”建设。首先,牢牢把握住思想建设的着力点。党员干部要忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,做教育工作的内行,必须把握思想政治工作的主导权,构建思想宣传阵地,并积极建设学习型、创新型、服务型党组织。其次,牢牢把握组织建设的着力点,切实保持同师生员工的密切联系,要建立并完善党委工作部工作机制,做好中层干部的充实选配工作,不断完善党委、党总支、党支部运作的组织体系,继续深化党支部工作立项活动,提升学院基层党组织的战斗堡垒作用,认真稳妥地做好党员发展工作。再次,牢牢把握作风建设的着力点,切实保持同师生员工的密切联系。最后,牢牢把握制度建设的着力点。完善、创新已建立的各项制度,有效提高对制度的执行力。二要抓好平安建设。陈书记指出,要建立和完善涵盖各个部门每个管理干部的安全责任制和涵盖学院每一项工作的平安管理办法和制度,加强对平安建设的督导,不断提高全员参与校园平安工作的自觉性和责任心。三要抓好内涵建设。要重质量、挖潜能、讲合力。所谓重质量,即1.出专业精品、课程精品; 2.学院教学及基础设施建设提升和配套到位; 3.校企合作要更紧密、更持续、更有效。所谓挖潜能,如新设立一个专业,现有老师经过培训就能够承担相关课程。所谓讲合力,即要做到1+1大于2,在现实意义上就是要始终立足福州社会经济发展的需要,围绕学院后示范“八大工程”建设这一核心,争取实现两大目标:1.进入全省,乃至全国高职院校先进行列;2.成蛹化蝶为应用科技大学。四要抓好文化建设。所谓文化,即以文明教化,充分发挥文化建设的功能和作用,就要注重“教化”的方式,既要采取灌输培育的方式方法,更要注重潜移默化地熏陶和感染,使学生在耳濡目染中受到感化。要善于搭建文化活动平台,注重创新文化建设过程和方式,树立全面、全员、全心、全境育人的理念。五要抓好廉政建设。全院党员干部,特别是领导干部要讲廉政,教职员工要讲为人师表。不但要做好党风廉政教育,警钟长鸣,还要建章立制,以制度管人管事。
    两大工作:一是人才兴校工作。陈书记指出,要在全院上下营造尊重人才、爱惜人才、厚用人才的氛围;不断深化各项人事制度改革,深化专业技术岗位聘任制度改革和人事分配制度改革,逐步完善人才“内培外引”的制度。二是以学生为本工作,要坚持强化“以学生为本”的办学理念,想学生之所想,急学生之所急。要认真思考应对两个问题:1.如何把学生置于教育管理的中心位置,尊重、理解、保护、关心、激励、教育学生,以实现和达到学生全面发展的目标。2.如何做到人性化管理、个性化教育和全面素质培养三方面的有效结合。最后,陈书记提出,要建立为学生办实事的制度和机制,每年筛选出多件事实,作为全院共同解决的目标来加以解决。
    这次务虚会是新学期学院统一思想、凝聚智慧、创新思路的大会。与会者一致认为,今年务虚会研讨的问题是涉及学院改革发展的战略性、全局性和方向性主题,并纷纷表示,要认真落实会议精神,积极梳理各自存在的问题,完善新学年工作思路,以勇于实践、敢于改革、乐于创新精神,为学院加快特色发展、质量发展做出实实在在的努力和贡献。
                                                   (党政办  党群处)












 

 
 
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