为了对现有的继续教育项目进行高效率的计划、组织、管理和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，做大做强继续教育事业，促进学院规模、结构、质量、效益的协调发展，经院分管领导批准，继教院2006年12月成立四个项目管理部：成人学历教育项目部、电大非学历教育与公共服务体系项目部、职业资格考试与技能鉴定项目部、短期培训与社会化考试项目部。刘松林副院长在继教院全体员工大会上强调指出：各项目负责人要明确责任，担起重任；要树立一盘棋观念，加强分工协作；要规范办学行为，讲求工作效率；要廉洁，遵守财经纪律；要放心、放手大胆工作。
    另外，为加强作风建设、提高工作效能，继续教育学院在进一步完善考勤、值班制度的同时，在全体员工中实行“工作日记制度”，并将其作为年终考核员工的重要依据。（继续教育学院  杨沪翔）